Leistungsübersicht

Coaching

 

Coaching ist die Hilfestellung bei der Erarbeitung eines Konzeptes um mit Hilfe der TFG Erfolgspotentiale aufzudecken und nachhaltigen Erfolg zu sichern. 

 

Im Gegensatz zum klassischen Consulting beinhaltet das Coaching nicht, dass Ihnen vorgegeben wird, wie Sie es besser machen sollen, sondern es wird davon ausgegangen, dass Sie wissen, was Sie tun und Ihren Job gut machen, dass Sie aber einen Sparringpartner brauchen, mit dem Sie Ihre Entscheidungen durchsprechen können, ein Brainstorming betreiben, alternative Sichtweisen erarbeiten und damit zu einem optimalen Ergebnis kommen. Das Coaching steht als begleitender Prozess im Hintergrund, der Verdienst um die richtige Strategie, die richtige Entscheidung, den richtigen Weg, gehört alleine Ihnen. 

 

Als systematisches Instrument dazu dient die Total Factor Governance. Im Vordergrund steht hier die ganzheitliche Erfassung aller relevanten strategischen, operativen, qualitativen und quantitativen Faktoren, die über den langfristigen Unternehmenserfolg entscheiden. Das dem Konzept zugrundeliegende Gedankengut baut auf unserem Verständnis für die Aufgabe von Unternehmen auf: 

 

Die entscheidenden Aufgaben von Unternehmen sind:  

  • Arbeitsteilung und Leistungs- sowie Gütertausch (beide bilden eine Einheit, das eine ist ohne das andere nicht denkbar)
  • spezialisierte, effektive Erzeugung von Dienstleistungen und Gütern.
  • Produktivitätssteigerungen
  • INNOVATION!
Die Bedeutung dieser vier Faktoren wird erst klar, wenn man eine gesamtgesellschaftliche Betrachtung heranzieht. Mehr dazu finden Sie hier.

Management

 

Wichtiger noch als das Wissen um den richtigen Weg ist die Erfahrung diesen zu beschreiten. Die CF2 steht daher vor allem für aktives Management, Praxiserfahrung.

 

Die derzeitige Haupttätigkeit in diesem Bereich ist als handels- und gewerberechtlicher Geschäftsführer in der Firma Panaceo

Wissenschaft

 

Erst das Wissen um die Konsequenzen von Aktionen macht das Agieren zielgerichtet, alles andere ist nur Zufall und ziellose Hektik.

 

Management erfordert neben dem praktischen Erfahrungswert einen fundierten wissenschaftlichen Hintergrund. Erst die Kombination aus fundierter Theorie und praktischer Anwendungbarkeit machen die Wissenschaft lebendig und ermöglicht erfolgreiche strategische Führung und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

 

Weiter kommen Sie hier.

CF2 - Nachhaltiges Management nach TFG-Kriterien.

 

Die Geschichte der Menschheit hat stets gezeigt, dass jene, die die Fähigkeit zur Anpassung oder zur aktiven Gestaltung der Umwelt verlieren, von denen die es können, assimiliert oder eliminiert werden.

 

Die TFG ist ein Wegweiser zu den begehrten Spitzenleistungen, sie weist in Zeiten zunehmender Dynamik, volatiler Märkte und steigender Entscheidungsunsicherheit den Weg zu einem langfristig erfolgreichen und krisenfesten Unternehmen.